我们知道，建筑企业施工 必须要有施工现场管理人员，近日，杭州建设网发布相关的通知,通知的内容主要是对现有的施工企业项目经理管理办法的相关修订，具体内容如下。

　　1、调整修订依据

　　删除无效的浙政发[2009] 22号文件，增加省政府《关于进一步严格规范工程建设项目标投标活动的意见》(浙政发[2014] 39号)、省建设厅《关于进一步加强房屋建设和市政基础设施项目招标投标行政监督管理工作的意见》(浙建[2014] 9号)等两份文件。

　　2、调整适用范围

　　市区内(萧山区、余杭区除外)调整为杭州市行政区域内，本市全市的项目经理按照本办法进行监督管理。

　　3、执行施工单位的首要责任

　　首先，项目经理的变更由建设单位审核，建设单位负责项目经理的变更，项目经理变更后5个工作日内，施工单位应持施工单位核准变更证明、变更原因相关材料、原始项目经理和变更后项目经理的任职文件、授权书、承诺书和其他材料到相应的监督机构进行项目经理变更登记。第二是建立项目经理到岗率考核制度，在项目实施过程中，施工单位和监理单位应加强对合同履行的管理，建立项目经理的到岗率考核制度，并将考核情况留存在现场，由监管部门进行检查。

　　4、加强项目经理合同履约管理

　　对于项目经理不能根据合同履行要求变更的，一方面，施工单位必须在合同中规定违约合同的经济处罚条款，另一方面，更换项目经理的纳入杭州建设信用评价系统，扣除企业项目经理的分数，并将扣除情况记入信用平台。同时，对频繁更换项目经理的行为以及中标后立即更换项目经理的行为纳入信用评价系统。

　　5、调整项目经理的信用评估标准

　　首先，当项目经理累计扣分达到18分时，施工公司组织项目经理进行施工规程和相关知识培训。市建委宣布在信用平台上公布对项目经理的扣分情况。二是调整部分的信用评分条款和信用评分，使信用评估更加合理。

　　6、调整项目经理竣工注销账号权限

　　根据谁监督和谁负责的原则，项目经理的竣工销号由相应的监管机构进行办理。

　　7、加强项目经理职责履行

　　项目经理应严格按照相关要求履行项目经理的职责，每月现场出勤率不得低于本月施工时间的80%，项目经理应需要签署工程质量中盛责任制的承诺书，并对设计期限内的项目质量承担相应的终身责任。

　　8、删除不适用的条款

　　首先是删除执业卡的相关规定，在以后使用身份证进行统一管理。二是删除暂离加锁和完工销号等与省级诚信监管平台不适用的条款。

　　9、调整项目经理的锁定状态

　　结合实际工作，删除不适用的锁定状态，锁定状态主要包括：入围加锁、中标加锁，暂停其参与所有项目或国有投资项目的投标资格加锁、注册建造者证书到期加锁等，项目经理处于锁定状态不得进行相应的招标活动。